Blant de beste i klassen

Igjen opplever de god vekst og et nytt toppår. Driftsresultatet i 2011 vil bli i overkant av 26 millioner kroner. Det er «all time high».

Til tross for et utlån på rundt 2,5 milliarder kroner, må man bare bokføre et tap på tre millioner kroner inneværende år.

–Vi liker ikke å tape penger, men en bank skal ta litt risiko. Og skal vi først tape penger, skal vi gjøre det lokalt, sier banksjef Øyvind Larsen.

Skal vokse

–Vi har egenkapital nok til å vokse videre og jeg ser for meg at den største veksten vil skje i forhold til næringslivs-kunder.

–Dere skal være en bank for det lokale næringslivet?

–Det har vi sagt klart. Vi har ansatte som kan veldig mye om de lokale for- holdene, som kan mye om næringslivet og som også kan være gode rådgivere. Det er absolutt et pre for oss at vi har dyktige folk også i den avdelingen, sier Øyvind Larsen.

–Det er viktig å ha god kjennskap til dem dere skal drive butikk med...

–Det har vi, og det er nok derfor vi har unngått de store tapene. Vi følger kundene tett og foretar også besøk ute. Men lokalkunnskapen er gull verdt, det er hevet over enhver tvil, sier Larsen.

Mange ansatte

Hjartdal og Gransherad sparebank har mange ansatte.

–I dag er det 29 ansatte her, og jeg vet ikke om vi har nådd taket. Trolig har vi ikke det, sier banksjefen.

–De fleste andre banker går andre veien...

–Det ser jeg, men vi kan forsvare hver eneste stilling. Vi tror vi driver en riktig politikk, og bunnlinja vår viser vel at vi ikke er på så veldig ville veier.

–Mange ivrer for å slå sammen små banker til større enheter. Og vi ser også at det skjer ganske ofte...

–Det blir spennende å se hvordan det kartet ser ut om noen år. Vi har ingen planer om å fusjonere inn i større enheter. Utgangspunktet vårt er at det vi gjør skal være en forbedring for våre ansatte og for lokalsamfunnet vi skal betjene.

Les hele saken i vårt elektroniske næringslivsmagasin Lysbuen!